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Métiers IT

Consultant ITIL (PeopleCert) : SVS, value streams

Le métier de consultant ITIL 4 : Service Value System, value streams, pratiques. Certifications PeopleCert Foundation, Managing Professional, Strategic Leader, Master.

3 min de lecturePar ForTeam IT

Consultant ITIL (PeopleCert) : SVS, value streams

ITIL 4 est le référentiel de gestion des services IT le plus utilisé au monde. Édité par PeopleCert (qui a racheté AXELOS en 2021), il accompagne plus de 70 % des DSI grandes entreprises françaises pour structurer leur service management. Le consultant ITIL est au cœur des refontes ITSM, ServiceNow et opérations DSI.

Le métier en quelques mots

Le consultant ITIL aide les DSI à structurer, mesurer et améliorer leurs services IT en s'appuyant sur le framework ITIL 4. Ses interventions :

  • Cadrage ITSM : choix des pratiques à déployer, niveau de formalisme.
  • Refonte processus : incident, problem, change, request, knowledge, asset, configuration.
  • Implémentation outils : ServiceNow, BMC Helix, Ivanti, Cherwell, Jira Service Management.
  • Définition des SLAs / OLAs : engagements de service, indicateurs, reporting.
  • Conduite du changement : adoption des nouveaux processus auprès des équipes.
  • CMDB / Asset Management : modélisation, peuplement, gouvernance.

ITIL 4 en quelques concepts clés

  • Le Service Value System (SVS) : modèle global d'orientation valeur.
  • La Service Value Chain : 6 activités (plan, improve, engage, design & transition, obtain/build, deliver & support).
  • Les 7 Guiding Principles : focus on value, start where you are, progress iteratively, collaborate, think holistically, keep it simple, optimize and automate.
  • Les 34 Practices : remplacent les anciens "processus" ITIL v3.
  • Le Four Dimensions Model : organizations & people, information & technology, partners & suppliers, value streams & processes.

Les pratiques ITIL 4 les plus déployées

Pratique Usage
Incident Management Rétablir un service le plus vite possible
Problem Management Identifier et éliminer les causes racines
Change Enablement Déploiement maîtrisé des changements
Service Request Management Demandes standards des utilisateurs
Service Desk Point de contact unique utilisateur
Service Level Management SLA, OLA, contrats de service
Service Configuration Management CMDB, configuration items
IT Asset Management Cycle de vie des actifs IT
Monitoring & Event Management Supervision, alerting
Knowledge Management Capitalisation, base de connaissances

Compétences clés

  • Maîtrise du référentiel ITIL 4 et de son lexique.
  • Expérience d'au moins un ITSM : ServiceNow (le plus demandé), BMC, Jira SM.
  • Modélisation de processus : BPMN, swimlanes, RACI, indicateurs.
  • Mesure et reporting : KPIs, dashboards, ITSM analytics.
  • Conduite du changement : ADKAR, Kotter, sponsors, formation, communication.
  • Audit et benchmark : maturité ITIL, comparaison aux bonnes pratiques.
  • Articulation Agile / DevOps : ITIL n'est pas anti-Agile, il s'y intègre via Value Streams.

Certifications ITIL 4 (PeopleCert)

  • ITIL 4 Foundation — la porte d'entrée, indispensable.
  • ITIL 4 Specialist : Create, Deliver & Support (CDS).
  • ITIL 4 Specialist : Drive Stakeholder Value (DSV).
  • ITIL 4 Specialist : High Velocity IT (HVIT) — focus DevOps / Agile.
  • ITIL 4 Strategist : Direct, Plan & Improve (DPI) — tronc commun MP/SL.
  • ITIL 4 Managing Professional (MP) — CDS + DSV + HVIT + DPI.
  • ITIL 4 Strategic Leader (SL) — DPI + Digital & IT Strategy (DITS).
  • ITIL 4 Master — le sommet, dossier d'expérience sur 5+ ans.
  • ITIL 4 Practitioner : certifications par pratique (Incident, Problem, Change, etc.).

Types de missions

  • Audit ITSM d'une DSI avec roadmap d'amélioration.
  • Implémentation ServiceNow ITSM alignée ITIL 4.
  • Refonte processus Change ou Incident sur un périmètre critique.
  • Mise en place CMDB : modélisation, peuplement, gouvernance.
  • Conduite du changement sur un programme de transformation ITSM.
  • Coaching d'équipes Service Desk : posture, qualité, knowledge.
  • Formation interne : ITIL 4 Foundation par cohortes (selon habilitation).

Évolution de carrière

  1. Analyste Service Desk / Technicien support (formation terrain).
  2. Process owner (Incident, Change, Problem) interne ou consultant junior.
  3. Consultant ITIL confirmé sur des transformations ITSM.
  4. Architecte ITSM / ServiceNow ou manager de transformation.
  5. Directeur des opérations IT / DSI ou expert ITIL Master.

En conclusion

ITIL 4 reste le standard mondial du service management. Un bon consultant ITIL avec une double casquette ServiceNow est un profil rare et précieux (TJM 700-1 000 €/jour).

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