Consultant gestion des compétences (GPEC)

Le consultant gestion des compétences structure la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : référentiels, cartographies, assessment et plateformes talent intelligence.

Le métier en quelques mots

Dans un marché où les métiers se transforment vite, anticiper les compétences devient stratégique. Le consultant GPEC accompagne les DRH sur :

• La cartographie des emplois et la définition des familles métiers.
• Les référentiels de compétences : skills hard, soft, comportementaux.
• L'assessment : évaluation des collaborateurs et identification des potentiels.
• Le workforce planning : modélisation des besoins à 3-5 ans.
• Les plans de transformation : reskilling, upskilling, mobilités.

Compétences clés

• Référentiels : ROME, HR Atlas, ESCO, taxonomies sectorielles.
• Méthodes d'assessment : 360°, assessment center, tests psychométriques.
• People analytics : modélisation, prédiction, dashboards.
• Plateformes talent intelligence : Eightfold, Gloat, Beamery, Workday Skills Cloud.
• Conduite d'entretien : entretiens compétences, feedback, plans de développement.
• Pédagogie : capacité à expliquer une grille complexe à un manager.

Certifications recommandées

• CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
• SHRM-CP ou SHRM-SCP (couvrent le talent management).
• ATD CPTD : pour la dimension développement.
• Certifications outils : Workday Talent, SuccessFactors Talent, Eightfold Certified Consultant.
• Coach certifié ICF : pour les missions d'accompagnement individuel.

Types de missions

• Refonte du référentiel métiers d'un groupe de 10 000 collaborateurs.
• Déploiement d'Eightfold ou Gloat : marketplace interne des talents.
• Cartographie des compétences critiques sur 5 ans (impact IA, transition énergétique).
• Programme de reskilling pour reconvertir 500 personnes vers le digital.
• Talent review annuelle : préparation, animation, plans de succession.
• Workforce planning stratégique post-acquisition.

Évolution de carrière

1. Chargé de mission talent ou HR analyst.
2. Talent manager ou responsable développement RH.
3. Consultant senior GPEC / talent.
4. Lead talent transformation.
5. Chief People Officer ou partner cabinet conseil.

Tendances clés

• Skills-based organization : abandon des "jobs" au profit des skills.
• Talent marketplace interne : Gloat, Fuel50, Eightfold démocratisent les mobilités.
• IA générative : extraction automatique de compétences à partir des CV / fiches de poste.
• Lifelong learning : transition d'un modèle "diplôme à vie" vers "compétences continues".

En conclusion

La GPEC traditionnelle se transforme en talent intelligence outillée. Les consultants à la croisée de la RH, de la data et des plateformes sont rares et stratégiques pour les entreprises.

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